ТА ДЭЛХИЙН ТҮВШНИЙ МЕНЕЖЕР БОЛОХОД БЭЛЭН ҮҮ?

БАГЦ 1


Даваа, Лхагва, Бямба
2 сар
12:15-13:30
1,490,000 төгрөг

‘’The Global Growth Institute болон Gurun Academy’’ албан ёсны сертификат олгоно.

Бүртгүүлэх

БАГЦ 2


Бямба гараг бүр
2 сар
11:00 -13:30
1,050,000 төгрөг

‘’The Global Growth Institute болон Gurun Academy’’ албан ёсны сертификат олгоно.

Бүртгүүлэх

БАГЦ 3


100% онлайн хөтөлбөр бөгөөд та 6 сарын турш хэзээ ч хаанаас ч хичээлээ үзэх боломжтой.
425,000 төгрөг

‘’The Global Growth Institute болон Gurun Academy’’ албан ёсны сертификат олгоно.

Бүртгүүлэх

БАГЦ 4 / Бизнесийн Англи хэл


Даваа, Лхагва, Бямба
2 сар
12:15-13:30
850,000 төгрөг

'Gurun Academy' албан ёсны сертификат олгоно

Бүртгүүлэх

БАГЦ 5 / Онлайн Бизнесийн Англи хэл


100% онлайн хөтөлбөр бөгөөд та 3 сарын турш хэзээ ч хаанаас ч хичээлээ үзэх боломжтой.
135,000 төгрөг

'Gurun Academy' албан ёсны сертификат олгоно

Бүртгүүлэх

БАГЦ 6 / Англи хэлний ганцаарчилсан сургалт


2 сар
12:15-13:30
1,250,000 төгрөг

'Gurun Academy' албан ёсны сертификат олгоно

Бүртгүүлэх


  • - Дэлхийн төвшний удирдагчид байгууллагын үнэлэмжийг хэрхэн өсгөдөг вэ?
  • - Дэлхийн төвшний удирдагчид өндөр оролцоотой багийг хэрхэн бий болгож, хөшүүрэгдэж чаддаг вэ?
  • - Тэд яагаад хэрэглэгчийн болон харилцагчийн харилцааны мастерууд байдаг вэ?

  • - Байгууллагын бизнесийн зорилгод нийцүүлсэн багийн зорилго тодорхойлох нь
  • - Зорилгыг тодорхой, хэмжигдэхүйц, бодит, уялдаа холбоотой бөгөөд цаг хугацаатай хэлбэрээр тодорхойлох нь
  • - Багийн гишүүд үүрэг хариуцлагынхаа утга учрыг ойлгож, байгууллагын алсын хараа нь зорилготой ямар уялдаа холбоотой болохыг ухамсарлахад нь туслах

  • - Менежер болон ажилтантай эелдэг харилцан яриа өрнүүлэх
  • - “Нэгийг харьцах нэг” гэж юу вэ?
  • - Өөрчлөлтийг дүгнэж, үргэлжлүүлэн хянах нь

  • - Удирдагч хүний хувьд хамгийн чухал ажлууддаа төвлөрч, цагаа зөв зүйтэй хуваарилах нь
  • - Хэрэгцээгүй олон имэйл, хурал уулзалтуудаас татгалзаж сурах нь
  • - Том зургаар харж, өндөр үнэ цэнэтэй ажилд цаг заваа зарцуулах тэнцвэртэй хэв маягийг бий болгох нь

  • - Байгууллагын санаачлагыг багийн гишүүддээ утга учиртай хүргэх
  • - Ажилтнуудын хооронд уялдаа холбоо, үнэ цэнийг бий болгохын тулд харилцаа холбоог ашиглах нь
  • - Гүйцэтгэх удирдлагын стратеги- Энэ нь ил тод бөгөөд ажилтнуудад ойлгомжтой байх ёстой

  • - Хурлыг хүн бүрт ач холбогдолтой хэлбэрээр зохион байгуулах нь
  • - Хурлын дарга эсвэл оролцогчийнхоо хувьд хурлын явцад хэрхэн нөлөөтэй оролцох вэ?
  • - Хуралд бэлтгэх, хурлыг зохион байгуулах болон хурлын дараах үйл явцын хяналт явуулах нь

  • - Гол оролцогчдын хүлээлтэд нийцүүлэх, бүр давуулан биелүүлэхийн тулд тэдний хэрэгцээг ойлгох нь чухал
  • - Хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулахын тулд хэрэглэгчийн төлөө хандлагад суралцах
  • - Зах зээлийн нөхцөлүүдийг өөрчилж буй одоогийн чиг хандлага болон шинэ инновацуудыг ирээдүйн нүдээр харах нь

  • - Шилдэг баг байгуулах үндсэн зарчмууд
  • - Байгууллагын болон хувь хүний зорилготой нэгдсэн зорилгын хүч
  • - Хүмүүсийн оролцоо, өндөр төвшний гүйцэтгэл

  • - Тасралтгүй хөгжил, дэвшлийг бий болгохын тулд өөрийгөө соригч та бусдад үлгэр дуурайл болох нь
  • - Багийн гишүүдийнхээ ирээдүйн хүсэл, тэмүүллийг ойлгох нь
  • - Хувийн болон багийн хөгжлийг хамтад нь анхаарах чадвар

  • - Менежерийнхээ хэрэгцээ болоод хандлагыг ойлгох нь
  • - Харилцагчидтайгаа сайн түншлэлийг байгуулах нь хоёр талын хэрэгцээ хангагдах суурь болдог
  • - Таны карьерт чухал нөлөө үзүүлж чадах хүмүүстэй харилцаа холбоогоо сайжруулах замаар насанд хүрсэн хүмүүсийн төлөвшсөн түншлэлийг бий болгох нь

  • - Санаагаа тодорхой бөгөөд амьдаар илэрхийлж, нөлөөг бий болгох нь
  • - Сонсогчдын хэрэгцээг тодорхойлох нь
  • - Сэтгэл хийгээд оюун ухааныг хамтад нь хөдөлгөж, ярьж буй сэдвээ амьдруулах нь
  • - Танхимын танилцуулгыг бэлтгэх шилдэг аргачлалууд

  • - Гүйцэтгэх захирал, санхүүгийн гүйцэтгэх захирал, маркетингийн захирал, үйл ажиллагааны ахлах, хүний нөөцийн ахлах зэрэг удирдах албан тушаалтнууд юунд үндэслэн чухал шийдвэрүүдийг гаргадаг вэ? Яагаад?
  • - Удирдах албан тушаалтнаа хэрхэн ойлгож, зөв оновчтой харилцах вэ?
  • - Удирдлагын стратегийн хэрэгцээнд нийцүүлэн багийн зорилгыг тодорхойлж, төвлөрөн ажиллах нь

 

GGI хүрээлэнгийн хамтран ажилладаг, хөтөлбөрөө хэрэгжүүлдэг компаниуд